Ensemble, nous allons utiliser le Business Model Canvas pour
esquisser de nouvelles idées commerciales, ou représenter visuellement l’existant.
Vous pourrez utiliser le Canvas en équipe comme langage commun pour des échanges stratégiques plus efficaces, ou encore individuellement comme outil pour structurer votre réflexion.
Le Business Model Canvas donne du corps à votre Business Model. En décrivant simplement et clairement votre modèle économique, vous vous débarrassez de tout le superflu et vous concentrez sur l’essentiel ; les 9 dimensions du BMC à savoir :
- Vos partenaires clés
- Vos activités clés
- Vos ressources clés
- Votre proposition de valeur
- La relation client
- Les canaux de distribution
- La cible (segments clients)
- Votre structure de coûts
- Votre structure de revenus
On en parle ?
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